迪尔:与日立拆分,让它的技术力量更加强大

玛西娅道尔
约翰迪尔350G LC SmartGrade挖掘机铲起一桶污垢
Kernersville挖掘机工厂,由迪尔公司和日立公司联合运营,现在将由迪尔公司全资拥有。该工厂将继续生产迪尔13至47吨的型号,例如这款350G。
约翰迪尔

令人惊讶的背后是什么Deere-Hitachi挖掘机拆分8月宣布?这对两个品牌的迪尔客户意味着什么?

PDomenic RuccoloRuccolo约翰迪尔Domenic Ruccolo对记者说:也许更好的问题是,这意味着什么yabo电竞app ios设备的世界的分裂。Ruccolo是迪尔公司的一名老兵,现在是该公司负责全球建筑设备销售、市场和产品支持的高级副总裁。yabo电竞app ios他还担任Wirtgen集团的首席销售官。

“从客户支持的角度来看,我认为最好的说法是不会有任何改变,”Ruccolo说。他表示,无论品牌如何,迪尔经销商将继续“无限期”支持他们多年来销售的所有产品。

“毫无疑问,30多年来,我们与日立公司在美洲各地建立了非常成功的合作关系,”鲁克罗说。但时代变了,他说:“这是我们两人做出改变的最佳时机。”“我们真正分道扬镳的地方是在营销和产品支持方面。”

2月28日之后,日立工程机械美洲公司将接管其挖掘机的分销和销售。日立公司计划在日本生产所有的挖掘机,并将其进口到北美和南美市场。拆分后,合资企业中的所有制造工厂都将留在迪尔公司。这包括其位于北卡罗来纳州Kernersville的旗舰制造工厂,以及在巴西和不列颠哥伦比亚省的工厂。

不过,这并不意味着两家公司之间的一切都结束了。鲁克罗表示:“通过我们与日立的持续供应协议,我们将在未来数年内继续与日立保持密切的关系。”

例如,日立在日本的工厂仍将生产47吨以上型号的670G和870G,以及190G轮式挖掘机。

以技术为中心

在合资期间,迪尔公司依赖于日立公司的挖掘机技术,不过鲁克罗指出,迪尔公司在过去13年里已经开发出了自己的挖掘机模型,并在澳大利亚、东南亚和俄罗斯等市场销售。Ruccolo说:“该协议使我们能够灵活地将一个模型一个模型地转换为迪尔技术。”“我们真的很高兴有机会用挖掘机控制我们自己的旅程。”

Ruccolo还表示,向迪尔技术的转变支持了该公司在2020年宣布的整体智能工业战略。

他说:“很明显,当我们在挖掘机上拥有自己的技术时,对我们来说部署它们就容易得多。”迪尔公司还可以将其在其他市场——尤其是农业市场——开发的技术应用到挖掘机上- - - - - -以及收购自动驾驶初创企业熊旗机器人(Bear Flag Robotics)的结果。

经销商的反应

Ruccolo说,经销商没有预料到日立的拆分,“有一点令人震惊的因素。”

不过,他表示,在交易商方面,“人们对未来的前景感到非常兴奋和充满活力。”“一旦我们有机会解释这一转变以及未来会发生什么,我认为一般来说,交易商对未来都非常兴奋。”

他还说,到目前为止,迪尔的经销商已经很熟悉迪尔新的聪明的投资策略。他表示:“客户将通过可靠地获取零部件、解决方案和服务,体验到同样的连续性和卓越的支持。”

三年后呢?

Ruccolo说,如果计划按计划进行,三年后,承包商将会看到不间断的客户体验。他表示:“我们打算从支持客户和经销商的立场出发,全程支持客户和经销商。”

Kernersville工厂是否将开始生产超过目前13吨至47吨的挖掘机?Ruccolo拒绝置评。

然而,迪尔公司设计和制造的挖掘机生产线将处于全面转型阶段。他表示:“我们希望加快我们认为是行业领先技术和机械的开发。”“我们全速前进。”